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"Success is nothing more than a few simple disciplines, practiced every day; while failure is simply a few errors in judgment, repeated every day. It is the accumulative weight of our disciplines and our judgments that leads us to either fortune or failure.” - Jim Rohn

 

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Manchmal läuft ein Projekt so richtig aus dem Ruder.         UK

Der Terminplan ist außer Kontrolle geraten und taugt nur noch als Wanddekoration. Den Status der Zulieferer kennt man nicht mehr vollständig und auf Anfrage zucken die nur mit den Schultern. Auf die Frage, wann etwas fertig wird, lauten die Antworten dann oft: "Das kann man nur schwierig abschätzen". Die Zuständigkeiten in und außer Haus haben sich verschoben und man weiss nicht mehr, welche Teilarbeit in wessen Händen liegt.

Der Überblick ist etwas abhanden gekommen und der Kunde droht.

Das gibt es nicht? Doch, das gibt es. Ich selber habe schon viele solcher Projekte in den Terminplan zurück gebracht oder, wo das nicht mehr möglich war wegen bereits vergangener Terminüberschreitungen, sie in einen für alle akzeptablen Verlauf zurückgeführt.

In solchen Fällen muss ein erfahrener Profi in das Projekt, der neben Sachkenntnis und Erfahrung auch noch viel Phantasie mitbringt, denn  mit den üblichen Methoden sind solche Projekte nur selten zu retten.

In solchen Fällen muss innerhalb weniger Tage, manchmal auch nur Stunden, ein aktueller Projektstatus bzw. Teilprojektstatus ermittelt werden, damit für den Anfang die gerade laufenden Arbeiten sinnvoll koordiniert werden können. Dann folgen Statusverfolgung und Koordination der Einzelgewerke des Projekts parallel, so dass alle Gewerke passgenau ineinander gefügt werden können. Das erste Teilziel besteht darin, die Einzelarbeiten so zu koordinieren, dass Folgegewerke möglichst wenig auf Vorarbeiten bzw. Lieferungen warten müssen.

Wenn man diese Koordination beherrscht, kann man in so einem Projekt wahre Wunder vollbringen. Im redaktionellen Teil dieser Seite möchte ich Ihnen dazu Beispiele aus der Praxis präsentieren.

UK

Availability

Available from:   On request

Where:                 Worldwide

Exceptions:          Nigeria, Iraq

Current projects:

Project-management BMW, Shenyang/China

Last recent projects:

Project-management Volkswagen

Project-management BMW

Project-management Audi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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